不朽的藝術傳奇 張大千 16 Sep 05:50 AM 作者時藝多媒體 | 中時電子報 – 工商時報【時藝多媒體】 極富盛名的國畫大師─張大千,擅於文人水墨及潑墨潑彩,其一生充滿傳奇,曾入寺為僧、赴日學染織,於戰亂中遠赴敦煌臨摹壁畫,超過60年的藝術生涯,致力於傳統水墨畫的創新求變,作品融合
工商時報【時藝多媒體】
極富盛名的國畫大師─張大千,擅於文人水墨及潑墨潑彩,其一生充滿傳奇,曾入寺為僧、赴日學染織,於戰亂中遠赴敦煌臨摹壁畫,超過60年的藝術生涯,致力於傳統水墨畫的創新求變,作品融合旅居世界各地的文化歷程,融會西方抽象筆觸與中國繪畫技法,創造無可取代的藝術風格。
張大千在國畫界與齊白石齊名,素有「南張北齊」的美譽,藝術風格吸取古人繪畫精髓,師古人、近人、萬物,師古卻不擬古,運用創新獨特的想法繼承傳統文化,甚至在傳統的基礎上發展出山勢氣韻、千姿百態的潑墨、潑彩藝術。其中,張大千著名潑墨作品《山嵐》為旅遊瑞士途中,擷取自山中的靈感,以潑墨潑彩寫意筆法,見山勢高聳雄偉,於幽深谷中露出一線向陽,而峭壁嶙峋與山花爛漫呼應、霧氣繚繞,顯現悠悠祕境。其構圖說明大千的作品,業已突破山水的極限。
然而,談起張大千,最廣為人知的莫過於他對荷花的癡愛,大師一生畫荷無數,每逢夏日便四處賞花繪荷,如國立歷史博物館3樓「荷風閣」即為其生前品荷、作畫的私房景點,從荷風閣遠眺植物園綠樹成蔭、荷花點點;曾有一說,史博館後的植物園為張大千晚年繪荷最常逗留之處。喜愛荷花的張大千,繪荷技巧精深,神韻細膩入微,其作品《江妃出浴》,運用淡綠景色點出荷花沁人之意,一抹桃紅點綴荷花晶瑩剔透,搖曳生姿,毫無扭捏造作,足見「大千荷」無窮魅力。
張大千辭世已30餘年,生前曾被徐悲鳴喻為「五百年來一大千」,剖析其創作歷程,除承襲古人畫作精髓,亦透過旅行產出多幅精湛作品,其足跡遍布世界各地,讓作品豐富多元,締造不同藝術美學。其中最特別:張大千曾在法國與畢卡索會面,互相交流藝術,東、西方兩位大師會面歡聚的新聞,在歐、美報章上大幅報導,被蔚為藝壇盛事。歷史宏觀角度上,張大千在現代中國繪畫史上獨樹一幟,無疑是20世紀中國畫壇最具影響力的代表人物。
Let's block ads! (Why?)
時而狂放、時而內斂的演奏風格,細膩浪漫的音樂曲調,風靡全球的大提琴演奏家,他,就是米夏麥斯基!米夏麥斯基無疑是80年代以來國際古典樂壇最具代表性的大提琴演奏家之一,不僅用浪漫的曲調、沉穩的琴聲,擄獲世界樂迷們喜愛,瀟灑自在、總是閉眼享受演奏的獨特個人魅力更是迷倒全球!
年輕時的米夏麥斯基在莫斯科柴可夫斯基大賽中奪下首獎,此後便名聲大噪,與多位知名樂團合作,將足跡遍布歐、美、亞各地的舞台。而精湛的琴技傳承自大提琴巨匠姆斯蒂斯拉夫.羅斯特羅波維奇和格雷戈爾.皮亞蒂戈爾斯基;羅斯特羅波維奇甚至讚其為「年輕一代中最出色的大提琴家之一」。他的演奏將詩意、精緻的優雅感與強烈個性和輝煌技巧融為一體。」
這些不凡的經歷不僅造就最頂尖的大提琴大師,更被世人譽為「當代大提琴的傳奇演奏家」!米夏麥斯基曾說:「我用義大利的大提琴與法國和德國的弓以及奧地利和德國的弦,我的女兒出生在法國,3個兒子分別在比利時、義大利和瑞士出生。我開日本車,帶瑞士手表和印度項鍊。只要人們享受古典音樂的地方,必定有我的足跡。」
即便在當代國際樂壇的地位無人可取代,米夏麥斯基仍然秉持這樣的信念、沉浸在音樂世界裡,腳步不停歇的在世界各地演奏著。
由時藝多媒體所舉辦的《米夏麥斯基大提琴獨奏會》,米夏麥斯基將攜其女-莉莉麥斯基登臺演出。於此次演奏會中,米夏麥斯基將以加布里埃爾.佛瑞典型的三段式大提琴協奏曲「悲歌」揭開序幕,大提琴特有的沉穩音色襯以緩緩奏出的鋼琴鍵音,共織濃濃愁緒,網住聽眾思緒。而後演奏塞札爾.法朗克「A大調奏鳴曲」,悠揚的樂符細膩刻畫出戀人相識、相知、相思與相惜之情,令人如陷愛河。
表演資訊
地點:國家音樂廳(台北市中山南路21-1號)
時間:2016年12月4日(周日)14:30
電話:(02)2361-0270
票價:3,800/3,400/2,800/2,400/1,800/900(輪椅席)
※購票請洽兩廳院售票系統
兩廳院售票服務電話:(02)3393-9888(服務時間每日9至18時)
主辦單位:時藝多媒體(請於臉書搜尋「時藝多媒體」)
獨家贊助:華南金控
工商時報【中小企業總會提供】
就法人投資報酬率期望、營運計畫書、Partner的概念說明如下(續前文):
貳、營運計畫書
一般新創企業主大都缺乏寫營運計畫書的經驗,就算寫了也多半過於樂觀,只計算理想的情況,忽略了真正執行上會碰到的延遲、不明狀況、突發狀況、競爭者切入等,或者只計算增加收入的部分,忽略了因營運增加,相對費用的增加(如人事、設備、配套資源、管銷費用等)。
投資者通常比較有經驗,也知道新創企業主提出的營運計劃書不準確性的成份很大,往往對營收或毛利作適當的打折,對費用則加成計算,對上市櫃時程延長估算,得出投資者心目中合理的估算值。
其實連已上軌道的公司都很難正確估算當年度或下一季的營運狀況,遑論新創事業,尤其是三、五年後的狀況,故投資者雖然明知新創企業主所寫的三至五年營運計畫書不準確,但仍會要求新創企業主準備,一則是據以向其投審會、董事會報告,一則根據營運計畫書作為投資後的追蹤目標,更重要的是從營運計畫書審視企業主的業務計畫能力、經營能力、邏輯能力、全方位能力、財務規畫能力等,因此企業主一定要重視它的重要性。
對於引進資金的用途說明,一定要有詳細的規畫,並說明效益的呈現,所寫的營運計畫書,係根據募資後增加了人員、設備或增加其他資源後的推估,不是以現況推估。
參、引進Partner的概念
新創企業主往往只認定自己所創造的價值(創意、技術、產品、客戶、專利等),忽略了投資者的價值,一般來說企業要經營成功,大體可分為四等份(Sales&Marketing、技術、資金、管理),缺一不可。有很好的產品、技術、專利或Sales&Marketing,但缺乏資金或管理人才,也很難成局,反之亦然。
因此投資者至少扮演了資金提供的角色,已有其重要性存在的理由,如果投資者又願意提供Sales&Marketing或管理資源的協助,那就應該更珍惜,將投資者當作創業Partner看待,認定投資者是來幫你一起賺錢的人,不是來分你賺的錢的人,有這樣的認知,就會把策略投資者當作Partner,開價自然是較合理(加一點利息或補償企業主過去偏低薪資及已創造的價值溢價),雙方更可以加速成為Partner。
當然如果投資者已認定新創企業具相當的價值,對其溢價價格也不必過度計較,畢竟對投資者而言不是很大的數目,但卻可能是新創企業主的全部,將來企業主是幫您賺錢的人,況且如果是新增資入股,溢價所增加的資金是進入公司,並非進入企業主私人口袋,可讓公司營運資金更充足,有利於新創企業的發展。
(本文作者為經濟部中小企業處創業A+行動計畫總導師╱大聯大控股集團副董事長曾國棟)
注意:只有此網誌的成員可以留言。
沒有留言:
張貼留言
注意:只有此網誌的成員可以留言。